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而蜜雪冰城这样红遍大江南北的品牌,定价却只有6元,而且1年还能够赚到8亿利润,堪称饮品界的“印钞机”。
一方面是三步一岗五步一哨的频繁开店模式,另一方面是不断扩大营销,包装品牌的手段。
也就是说我们平时所看到的蜜雪冰城,无一例外都是加盟商“租借”了蜜雪冰城的招牌在经营。
根据一位加盟商的介绍,开店其实并不用太操心,一系列的规制蜜雪冰城早就已经规划好了。
开店的一切用料,比如奶茶粉、奶茶杯、吸管、包装袋,还要奶茶机等设备,都要从蜜雪冰城的总部进货。
从2016年到2020年,蜜雪冰城的门店数量从2500家,猛涨到了1万家。
2019年,洛阳一位大学生在网上表示,放假跟朋友出去逛街,几乎每500米就有一家蜜雪冰城。
如果按照5年开7500家店的数据来算,蜜雪冰城在5年内仅靠加盟费就获利30亿。
根据计算,蜜雪冰城全国门店,一年能卖出13亿杯奶茶,总部抽成的利润高达8个亿。
所以大家也就能够理解,为什么蜜雪冰城能够靠着超低定价,将门店开遍全国了。
不过这样的经营模式虽然对于蜜雪冰城是财富密码,对于消费者们而言也是物美价廉的好品牌,可对于广大加盟商们而言,却并没有那么轻松了。
相信大家也发现了,超低定价虽然俘获了消费者的心,却严重挤压了加盟商们的盈利空间。
蜜雪冰城能够靠着门店数量实现利润的聚少成多,可单一门店的利润就没有那么可观了。
蜜雪冰城在消费者眼里是个非常亲民的饮品品牌,可对于加盟商们而言却非常不友好。
2019年,一位江苏的加盟商表示,自己就因为没有从总部采购橙子,就被取消了加盟资格,门店被强制关停。
“如果检查不合格,还会通报批评,罚款都是小事儿,如果严重还容易直接被关停”。
为此全国多地的加盟商表示,“利润被压缩,管理还这么严格,我们感觉掉进了蜜雪冰城的陷阱”。
的确,统一加盟费和进货费用的前提下,消费水平高的一线城市自然能够实现高盈利。
可三线城市和小县城,消费规模和水平就摆在那里,想要回本和盈利的周期被彻底拉长。
因为目前卖品牌、卖物料设备的模式已经让蜜雪冰城尝到了甜头,几乎就是躺着在赚钱。
甚至靠着低价和营销的缘故,蜜雪冰城还成功妨碍了喜茶等高端奶茶饮品的生存发展。
不少年轻人表示,喜茶和奈雪的饮品好是好,但定价过高,相比之下更便宜的蜜雪冰城,口感味道也不算太差。
未来蜜雪冰城靠着这个模式,甚至有可能成为全国奶茶第一品牌,上市发展都是有可能的。
不过如何在品牌发展和加盟商利益上做出权衡,也是蜜雪冰城亟待考虑的一个问题。